大禹節(jié)水集團(tuán)公司第三屆管理人員換屆簽約視頻大會順利召開，集團(tuán)公司董事長王棟、副董事長王沖、總裁謝永生、董事會秘書王光敏、監(jiān)事會主席王云、財務(wù)總監(jiān)李福武、各副總裁、各子分公司董事長、總經(jīng)理及在酒中層管理人員現(xiàn)場出席大會

各子分公司、片區(qū)管理人員通過視頻會議系統(tǒng)參加本次大會

本次大會由大禹節(jié)水集團(tuán)副董事長王沖主持

大會首先為獲得“大禹精英獎”的六名業(yè)績突出、品行端正的第二屆經(jīng)營管理層優(yōu)秀代表分別頒發(fā)了榮譽證書、獎牌和獎金，這是獲得“大禹精英獎”三等獎的集團(tuán)公司副總裁賈林、武威公司總經(jīng)理王立軍及定西公司總經(jīng)理黨亞平

大禹節(jié)水集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李福武、酒泉公司總經(jīng)理劉偉芳榮獲“大禹精英獎”二等獎

天津公司總經(jīng)理張學(xué)雙榮獲“大禹精英獎”一等獎

 大會還簽訂了第三屆經(jīng)營管理層任期合同

新一屆集團(tuán)公司總裁及各子分公司董事長、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別做表態(tài)發(fā)言，這是大禹節(jié)水集團(tuán)總裁謝永生在做表態(tài)發(fā)言

大禹節(jié)水集團(tuán)董事長王棟做了題為《把握新機遇明確新思路創(chuàng)造新方法、共鑄大禹節(jié)水更加燦爛輝煌的明天》的第二屆任期工作報告

    4月6日，大禹節(jié)水集團(tuán)公司第三屆管理人員換屆簽約視頻大會順利召開。集團(tuán)公司董事長王棟、副董事長王沖、總裁謝永生、董事會秘書王光敏、監(jiān)事會主席王云、財務(wù)總監(jiān)李福武、各副總裁、各子分公司董事長、總經(jīng)理、全體中層以上管理人員500余人參加了視頻會議。
    會議由集團(tuán)公司副董事長王沖同志主持。董事長王棟首先宣讀了《關(guān)于表彰獎勵第二屆經(jīng)營管理層“大禹精英獎”的決定》，并向獲得“大禹精英獎”的六名業(yè)績突出、品行端正的第二屆經(jīng)營管理層優(yōu)秀代表分別頒發(fā)了榮譽證書、獎牌和獎金。
    大會簽訂了第三屆經(jīng)營管理層任期合同。合同簽訂儀式后，新一屆集團(tuán)公司總裁及各子分公司董事長、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別做表態(tài)發(fā)言，他們表示：在新一屆任期內(nèi)，將立足本職崗位、以身作則，遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營，嚴(yán)格按照董事會及集團(tuán)公司確定的各項經(jīng)營指標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)，加快制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，全力鞏固和開拓市場，狠抓產(chǎn)品和工程質(zhì)量，切實履行任期合同內(nèi)容，確保圓滿完成新一屆任期各項任務(wù)目標(biāo)。
    最后，大禹節(jié)水集團(tuán)董事長王棟做了題為《把握新機遇明確新思路創(chuàng)造新方法、共鑄大禹節(jié)水更加燦爛輝煌的明天》的第二屆任期工作報告。王棟在報告中充分肯定了第二屆任期內(nèi)公司所取得的喜人成績，深刻總結(jié)了三年間發(fā)展積累的寶貴經(jīng)驗。他指出：過去的三年，是大禹節(jié)水集團(tuán)公司在首批創(chuàng)業(yè)板上市后的第一個三年發(fā)展期，公司緊緊圍繞實現(xiàn)跨越式發(fā)展宏偉目標(biāo)，全體管理人員精誠合作，拼搏奮斗，先后完成了經(jīng)營區(qū)域的設(shè)點布局、公司綜合實力得到跨越提升、市場銷售遍及海內(nèi)外、經(jīng)營管理基礎(chǔ)得到夯實、大禹品牌更加響亮、科技研發(fā)成果顯著、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升、人才戰(zhàn)略成果顯著；回顧三年間積累的發(fā)展經(jīng)驗，公司要取得長足發(fā)展必須抓緊發(fā)展機遇，必須堅持質(zhì)量為先，必須堅持以市場為導(dǎo)向，必須堅持創(chuàng)新戰(zhàn)略，必須堅持全面提升管理水平。王棟也客觀指出了在過去一屆里工作中的一些不足之處，要求各管理層和每一位員工在今后的工作中認(rèn)真分析原因，查找根源，吸取教訓(xùn)，查漏補缺，把新一屆各項工作提高到一個全新的水平，他要求：新的三年里，全體管理人員要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，理清思路，樹立發(fā)展信心；要不斷加強學(xué)習(xí)實踐，提高素質(zhì)，為完成第三屆目標(biāo)任務(wù)提供智力支撐；要咬定目標(biāo)，狠抓落實，確保第三屆目標(biāo)任務(wù)順利完成；要加強骨干隊伍建設(shè)，努力打造一支高效、和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊；要加強貨款回收，提高公司的資金運營水平；要強化任期責(zé)任，加大考核力度，不斷探索動態(tài)化管理機制。堅持實施質(zhì)量創(chuàng)新戰(zhàn)略、堅持實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略、堅持實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、堅持實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、堅持實施人才經(jīng)營戰(zhàn)略、堅持實施信息化戰(zhàn)略。要以打造世界節(jié)水灌溉行業(yè)百年名企為戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊抓住十八大提出的生態(tài)文明建設(shè)和美麗中國建設(shè)創(chuàng)造的新機遇，認(rèn)真落實《國家農(nóng)業(yè)節(jié)水綱要》提出的要求，使大禹節(jié)水集團(tuán)在新一屆內(nèi)取得更加輝煌的成績。(巨飛雷報道）

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