在聽取大禹節(jié)水集團(tuán)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，李紀(jì)恒書記對(duì)大禹節(jié)水集團(tuán)中選項(xiàng)目后積極投身項(xiàng)目建設(shè)所做的大量工作及長期愿景規(guī)劃給予充分肯定。他指出，農(nóng)田 水利項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)民生大計(jì)，長期以來依靠國家、政府投資運(yùn)行，不斷加大資金和人力、物力的投入，但很多項(xiàng)目都是只管前期項(xiàng)目開工建設(shè)，缺乏完善的跟蹤維護(hù) 和售后服務(wù)機(jī)制，達(dá)不到水利工程后期養(yǎng)護(hù)的要求，導(dǎo)致農(nóng)田水利工程陷入有人建、無人管的不良境地，未能有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利為民、惠民的根本目的。本次引入社 會(huì)資本投資試點(diǎn)項(xiàng)目，是水利部深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記"節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力"新時(shí)期治水思路和汪洋副總理在云南考察農(nóng)村水利工作 時(shí)"先建機(jī)制、后建工程"的指示精神，核心目的是引入社會(huì)資本和市場(chǎng)主體，建立農(nóng)田水利良性運(yùn)行機(jī)制，徹底解決農(nóng)田水利"最后一公里"問題，形成"可復(fù) 制、可推廣"的創(chuàng)新機(jī)制改革模式。云南陸良作為本次全國試點(diǎn)項(xiàng)目的首個(gè)示范點(diǎn)，對(duì)于探索和構(gòu)建農(nóng)戶受益、企業(yè)盈利、政府節(jié)水的新型管理模式具有深遠(yuǎn)意義， 任重道遠(yuǎn)；要求各級(jí)政府及項(xiàng)目實(shí)施方務(wù)必要高度重視，嚴(yán)格按照中央和水利部的有關(guān)要求，大力做好項(xiàng)目的管理運(yùn)營工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完 成項(xiàng)目的籌建和運(yùn)營工作，充分發(fā)揮其作為首個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用，為進(jìn)一步在全省其他地區(qū)及全國更大范圍內(nèi)的推廣和應(yīng)用積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)農(nóng)田水利事 業(yè)更好更快發(fā)展。

上篇：

下篇：