1月7日，新疆公司舉行2016年工作總結(jié)暨述職評議大會，集團(tuán)公司第三考核組組長、公司總裁謝永生帶領(lǐng)質(zhì)量部部長田小紅、工程管理部部長王磊、企管主管馬永平參加會議，會議由集團(tuán)公司總裁謝永生主持，新疆公司全體員工參加了會議。    
       會前，公司總裁謝永生做了年終考核總結(jié)要求,宣讀了《關(guān)于認(rèn)真做好2016年度工作總結(jié)考核的通知》，就會議議程進(jìn)行了安排。述職評議大會首先由公司中、高層管理人員就2016年度工作、存在的問題做了總結(jié)，并針對2017年具體工作措施進(jìn)行了計(jì)劃，各主管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評并就17年工作做出具體的要求。    
       下午，考核組抽取15人進(jìn)行了背靠背談話，聽取了員工對公司管理層及公司發(fā)展的意見和建議。
       在考核組末次會議上，考核組組長謝永生通報(bào)了本次考核的分?jǐn)?shù)和名次，并做了重要講話。謝永生指出，本次述職總結(jié)大會，新疆公司各級中高層人員的述職總結(jié)比較到位，主管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評也很中肯。新疆公司今年的訂單較上一年有了較大的突破，回款也略有增長。謝永生要求，2017年新疆公司全體員工要繼續(xù)努力，盡職盡責(zé)，繼續(xù)向好的方向發(fā)展。一方面要加大銷售力度，走差異化路線，開拓銷售市場，盡快在園林綠化方面進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。另一方面要進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，積極爭取優(yōu)良項(xiàng)目。管理層要放開手腳，大膽管理，團(tuán)結(jié)一致、分工明確，進(jìn)一步提升工作激情，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
        最后，公司總經(jīng)理康海做了表態(tài)發(fā)言，表示將根據(jù)集團(tuán)公司考核組提出的問題和要求，規(guī)劃2017年的工作，全體員工共同努力，開創(chuàng)新疆公司更好局面。

上篇：

下篇：